Parution du 2ème cahier de l’innovation publié par Audencia

« Ainsi, on observe au sein des entreprises une inflation du nombre  d‟innovations managériales aux noms aussi séduisants que “l‟organisation digitale”, “l‟innovation ouverte”, “les communautés de pratiques”, “le
design thinking”, “le management collaboratif”, “l‟orientation clients”, “le  management par objectifs”, “l‟organisation autogérée”, “la libération  d‟entreprise” ou encore le “Reengenering”.
Ces innovations managériales sont souvent présentées comme  radicalement nouvelles et devant  révolutionner le fonctionnement des  organisations. Face à ces affirmations, on est en droit de se poser la
question suivante :
Ces innovations managériales sont-elles réellement nouvelles et vont-elles  révolutionner nos organisations ? »